企业财务内部控制培训班
【课程背景】
企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！企业的业务战略是矛，财务内部控制是甲，投资并购是加速的战马，缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。
在创新时代的大格局下，市场竞争越演越烈，财务负责人一定要本着发展的眼光，从多视角审视企业，配合企业战略、业务开拓，有效的助力企业价值提速。本课程介绍的五大财务思维模块，打破陈旧的会计观念，让财务思维升级。本课程从内部控制系统为着眼点，帮助企业练好内功，升级迭代。为企业做好精耕细作，突破瓶颈，提升十倍价值助力。
【课程特色】互动，精准点评；内容，逻辑清晰；实战，学之能用；有趣，案例精彩
【课程收益】
了解企业财务管理的核心思路
了解“业财融合”的必要性和重要性
了解采购流程、销售流程、收银流程以及其它各个流程中的贪污舞弊方式和应对策略
掌握最新的财务内部控制策略的实战案例
掌握内部控制和风险控制思维，运用到企业业务决策中
掌握财务创新思维
掌握财务模型（FM-Model）
【课程宗旨】
根据学员需求，让财务专家具备运筹帷幄的谋略，突破以往固有的财务思维模式，懂得如何能够帮助业务，帮助企业，实现企业十倍的价值突破。
【课程时间】6小时
【课程目标】 让学员发现财务管理对于企业战略落地的重要性；内部控制对于企业的重要性；投融资对于企业的重要性；解决企业实践中的财务管理难题。
【课程大纲】
目录
一、财务管理都涵盖哪些方面？(1h)
五大财务管理模块（FM-Model 模型）
四大财务常识
三大财务视角
如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）
“规范”是会计思维；“发展”是财务思维
财务的战略与战术（案例：美联集团的项目投资）
二、企业的内部控制策略及手段该如何创新升级？（3h）
铲除采购中的贪污舞弊策略（案例：澳大利亚5星级度假村 互动参与/分组讨论）
案例中涉及博弈，内控多层次布局，以及内部控制如何落地，如何实施等实战内容
铲除销售中的贪污舞弊策略（案例：京东）
铲除市场渠道费用中的贪污舞弊策略 （案例：汇利多，果园老农和三只松鼠）
铲除现金收入中的贪污舞弊策略 （案例：肯德基，星碳烤串）
企业内部控制的策略汇总（所有的全新内部控制策略方法打包集合）
三、新形式下，企业成长过程中所需要的财务思维是什么？（2h）
企业从无到有，需要何种财务思维
企业从有到优，需要何种财务思维
企业从优到卓越，需要何种财务思维
新形势下，企业财务的创新思维
四、博弈游戏（如果还有时间的话）
十一、课程回顾与学员反馈
