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企业财务内部控制培训班

企业财务内部控制培训班
【课程背景】
企业需要战略,财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色,那就说明已经落伍于整个大时代了!企业的业务战略是矛,财务内部控制是甲,投资并购是加速的战马,缺一不可。只有武装到牙齿的企业才能在商战中,驰骋沙场,无往不利。

在创新时代的大格局下,市场竞争越演越烈,财务负责人一定要本着发展的眼光,从多视角审视企业,配合企业战略、业务开拓,有效的助力企业价值提速。本课程介绍的五大财务思维模块,打破陈旧的会计观念,让财务思维升级。本课程从内部控制系统为着眼点,帮助企业练好内功,升级迭代。为企业做好精耕细作,突破瓶颈,提升十倍价值助力。

【课程特色】互动,精准点评;内容,逻辑清晰;实战,学之能用;有趣,案例精彩

【课程收益】
 了解企业财务管理的核心思路
 了解“业财融合”的必要性和重要性
 了解采购流程、销售流程、收银流程以及其它各个流程中的贪污舞弊方式和应对策略
 掌握最新的财务内部控制策略的实战案例
 掌握内部控制和风险控制思维,运用到企业业务决策中
 掌握财务创新思维
 掌握财务模型(FM-Model)

【课程宗旨】
根据学员需求,让财务专家具备运筹帷幄的谋略,突破以往固有的财务思维模式,懂得如何能够帮助业务,帮助企业,实现企业十倍的价值突破。

【课程时间】6小时

【课程目标】 让学员发现财务管理对于企业战略落地的重要性;内部控制对于企业的重要性;投融资对于企业的重要性;解决企业实践中的财务管理难题。


【课程大纲】
目录

一、财务管理都涵盖哪些方面?(1h)
 五大财务管理模块(FM-Model 模型)
 四大财务常识
 三大财务视角
 如何将会计思路转化为财务思维(案例:一只冰桶的故事)
 “规范”是会计思维;“发展”是财务思维
 财务的战略与战术(案例:美联集团的项目投资)
二、企业的内部控制策略及手段该如何创新升级?(3h)
 铲除采购中的贪污舞弊策略(案例:澳大利亚5星级度假村 互动参与/分组讨论)
案例中涉及博弈,内控多层次布局,以及内部控制如何落地,如何实施等实战内容
 铲除销售中的贪污舞弊策略(案例:京东)
 铲除市场渠道费用中的贪污舞弊策略 (案例:汇利多,果园老农和三只松鼠)
 铲除现金收入中的贪污舞弊策略 (案例:肯德基,星碳烤串)
 企业内部控制的策略汇总(所有的全新内部控制策略方法打包集合)

三、新形式下,企业成长过程中所需要的财务思维是什么?(2h)
 企业从无到有,需要何种财务思维
 企业从有到优,需要何种财务思维
 企业从优到卓越,需要何种财务思维
 新形势下,企业财务的创新思维

四、博弈游戏(如果还有时间的话)

十一、课程回顾与学员反馈

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