企业需要什么样的财务管理？

把利润表放到后面现代化的企业需要什么样的财务管理?是资源配置， 尤其是现金配置;二是风险管控一一注意， 不是风险防控，因为风险无处不在，有风险的生意根本不存在。先说资源配置。对于一家积极拓展的企业，资源永远是不够的，以合理搭配很重要。从大的方面讲，要引进战略投资，发股发债;从小的方面讲，是融资租赁，开具银行承兑汇票。要把有效的资源分配给最需要的部门，达到效益最高(但要注意，这里的最高效益不是眼前效益，而计划期内的效益)。同时还要保证内部控制有效，风险可控。所以财务人的首要任务已经不是开源节流了(开源本来也不是财务的事)。打车软件进行的烧钱大战，根本就不是传统财务人能想象的，没有收益，只有开支，如何节流?这时候，保证现金流才是财务的首要任务。