【老板财务培训】财务分析与决策
《财务分析与决策支持》
一、财务分析助力企业经营决策 企业财务分析现状及问题 财务的决策职能在企业中的变迁 财务分析与企业经营决策的关系- 如何通过财务报表分析识别企业经营状况？- 如何透过财务数据和业务数据发现并诊断企业经营问题？- 如何利用财务分析的结果为企业经营决策提供有建设性的建议？
二、销售活动与经营策略决策分析 销售数量的决策分析- 如何准确分析、预测未来的销售量？ 销售定价的决策分析- 价格调整对公司利润有何影响？如何调整对公司比较有利？- 常用的销售定价方法有哪些？ 产品最优组合的决策分析- 如何利用边际贡献选择最优的产品组合？- 产品结构调整时要注意哪些事项？ 设计现金折扣的决策分析- 如何设计现金折扣，能保证公司效益最大化？
三、采购策略决策分析 供应商甄选的决策分析- 财务如何在供应商报价过程中提供分析支持？ 最优采购量的决策分析- 大量订货会给公司带来哪些经济影响？- 综合成本最低时的订货量要如何确定？- 复杂情况下如何制定最经济的订货策略？ 采购质量的决策分析- 为保证产品质量，采购质量是否越高越好？- 为实现公司利益最大化，采购质量要控制在怎样的范围内？
