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【财务经理培训】事业单位财务核算和管理的措

 【财务经理培训】事业单位财务核算和管理的措施
  为了解决以上存在的问题,保证事业单位财务核算工作能够顺利进行,促进事业单位健康发展,需从以下几个方面做起:

  1、加强事业单位从事财会工作人员的培训。在事业单位中,相关的财会人员,无论职位大小,年龄大小,都要参加单位组织的培训,培训的主要内容包括国家制定颁布的财务法规,财经法律以及国家的会计的有关制度,国家对事业单位管理的政策,不断提高财务核算和管理工作人员的能力和技巧,不断提高他们的核算素质、管理素质和经营素质,不断提高他们的综合实力。要根据工作人员的不同特点,全面提升他们的职业化道德水平,做到爱岗敬业。还要培养他们诚实守信、依法办事和廉洁自律等的能力,做到严谨务实,不断组织工作人员进行业务学习互动交流会,从中取长补短,提高自身竞争力。

  2、完善财务核算管理制度,不断发挥效能。事业单位领导要完善和健全财务核算和管理制度的重要性和关键性,要把财务管理工作当作重点任务来抓,开发创新思路,不断提高资金的使用效率。各级财务管理人员要团结一致,解放思想,要合理判断单位的设计支出,注意开源节流,做到不超支。事业单位必须建立相关的管理制约机制,加强管理和控制,对每项资金的支出要进行认真审核,在确定真实合法有效后,才能进行相应的支出。要不断完善财务预结算管理制度、内部审查监督制度、报账员培训制度和相应的业绩考核奖惩制度等,可以保证事业单位相关的政策措施能够很好的落??。

  3、要合理有效的处理事业单位的支出关系。在具体的财务核算和管理工作中,现实中事业单位的开支标准与多项的实际支出有一定的不符合差距,如何在有效遵守相关规定的前提下,不断提高资金的利用率,把钢用在刀刃上,又能处理好单位的报账销账任务,不断推进各项事务的正常开展,是每个事业单位面临的重要课题。这就要求事业单位严禁超出预算,对于超出的不得进行报账;要统一事业单位制度具体开支的标准和制度,规范他们处理财政核算工作的依据,保证财务核算和管理的事务顺利进行。

  4、要不断应用的新的科学技术。要不断引进和采用先进的科学技术,建立科学的网络账务信息系统。采用高科技手段进行财务核算和管理,可以有效的提高工作效率和水平,建立和完善远程报账和查账系统,方便有关监督部门和事业单位领导对财务的核算和管理工作,采取正常收支情况进行检查和监督。这样可以有效的减少工作人员的工作和负荷量,减少报账时间,避免重复劳动,有效的实现资源共享,对整个事业单位的财务核算和管理工作监督起到重要作用。

  综上所述,随着社会的不断进步,对事业单位财务管理与核算的要求越来越高。事业单位要从实际出发,不断总结经验教训,完善财务核算管理制度,强化财务核算管理职能,提高财务核算管理效率,认证履行各项财务核算管理制度,充分发挥财务管理的优越性和有效性,不断提高财务核算管理的水平,打造一支高素质的财务核算管理的专业队伍,从而保证事业单位实现良性和可持续发展,更好为国家和人民服务。

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