- 04-13【企业财务培训】财务管控案例【企业财务培训】财务管控案例 一、企业背景 美的集团是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团。美的集团的业务多且范围广，以亿为单位的用户
- 04-13会计信息化有哪些意义会计信息化的发展为企业工作效率的提升创造了十分便利的条件，但也给企业财务控制提出了新的要求。在新的信息化环境下，企业要想更好的适应市场发
- 04-13企业成本控制的意义随着全球经济一体化发展进程的加快，我国现代企业面临的市场竞争越来越激烈，特别是那些生产经营同一类产品的企业之间的竞争更是处于白热化的状态
- 04-13现代企业成本控制管理中存在的问题现代企业成本控制管理中存在的问题 当今时代是竞争的时代，在市场经济的发展过程中，各企业之间的竞争愈演愈烈。企业之间的竞争基本都集中在售后服
- 04-13企业成本控制管理的有效策略优化企业成本管理的有效策略 （一）转变认识，推进企业成本管理文化的建设 由于企业从领导层到企业普通的员工都缺乏成本管理意识，缺乏正确的成本
- 04-13内部控制制度的实施及建立内部财务控制制度的建立与完善是企业管理的核心内容，企业若缺乏有效的内部财务控制制度，财务管理活动就会失衡，无法达到预期的财务管理目标。因
- 04-13诚信纳税的意义对于纳税人而言，诚实信用地纳税不仅仅是一种法律上的义务，而且也是道德上的义务。法律是一种最低的道德要求，对纳税人如何履行纳税义务法律上的
- 04-13现代企业财税制度建设的意义现代企业财税制度是在现代市场条件下形成的符合社会化大生产要求的企业组织形式，是一种规范化、法制化的新型企业制度。建立现代企业财税制度既涉
- 04-13评估和总结财务预算管理工作随着社会发展的步伐，企业的财务预算管理不是一成不变的，必须不断的优化，不断的前进才能跟上社会的潮流，企业才能不断的壮大，持续的发展，因此
- 04-13财务预算管理的意义科学合理的财务预算管理制度是企业可持续发展的根基，因此，每个企业都要不断加强对财务财务预算管理的重视，不断地培养财务预算管理人才，不断地
- 04-13财务内部控制的意义在企业发展过程中，必须要创造效益或实现价值增值，这样才能使企业发展具有充沛的动力，并能在激烈的市场竞争中脱颖而出。而要实现拥有、使用、消
- 04-13施工单位财务内部控制的特点施工单位内部财务内部控制具有自身独特的特征：第一，财务内部控制具有显著的综合性。企业财务内部控制的对象是资金运动，这种财务内部控制渗透在
- 04-13全面预算管理基础上的财务控制优化措施1.完善企业的全面预算系统 财务的控制管理是每个企业经营和发展的关键，对平衡协调企业之间的相关利益及企业的财务目标的实现有着重要作用，因此，
- 04-13会计准则的作用在一个发达的股权市场，会计准则是极其重要的，因为它们有助于解决严重的代理问题。什么是代理问题?泛泛而论，对企业的投资机会、管理人员的工作努
- 04-13【财务报表培训】财务报表现金流量分析【财务报表培训】财务报表现金流量分析 编制现金流量表能让会计信息使用者对企业资产的经营状况有一个清晰的了解。通过对表结构的分析，使用者对企
- 04-13【财务经理培训】事业单位财务核算和管理的措【财务经理培训】事业单位财务核算和管理的措施 为了解决以上存在的问题，保证事业单位财务核算工作能够顺利进行，促进事业单位健康发展，需从以下
- 04-13【预算管理培训】预算模式利润观起点论的选择【预算管理培训】预算模式利润观起点论的选择 利润观起点论的预算模式就是以目标每股收益或利润水平为起点，分别编制收入预算、成本预算，进行反复
- 04-13【财务经理培训】基层政府财务管理弊端存在的【财务经理培训】基层政府财务管理弊端存在的原因 综合以上因素，造成我国基层政府存在问题的原因大致如下。 第一，某些基层政府权利核心人员奢侈
- 04-13【会计准则培训】关联方关系及其交易的披露【会计准则培训】关联方关系及其交易的披露 《企业会计准则关联方关系及其交易的披露》对关联方交易的定义为：关联方交易是指在关联方之间转移资源
- 04-13【财务经理培训】财务经理职能的含义【财务经理培训】财务经理职能的含义 一、财务经理职能的涵义 我国著名的财物学家刘恩禄教授对财务经理职能的表述是财务管理的职责和功能。尹书亭
财务培训课程问答
咨询热线：
