李 欣 老师（青岛）
风险管理与内部控制专家
青岛培联首任会长，现任首席顾问
海尔、海信学院特聘顾问
精益管理学会内部控制分会会长
10年中石油兰州炼化公司会计与审计经验
8年投资、制药、集团公司高层管理（财务总监、副总经理、总经理）经验
【个人简介】
十年超大型国企（中石油兰州炼化公司）会计与审计职业经历，八年投资、制药、集团公司高层管理（财务总监、副总经理、总经理）职业经历，七年专业培训师与咨询师职业经历！具有多年高层管理经历，历任IT、制药、化工等企业的财务总监、副总经理等高层管理职务；培训方面具有鲜明的实战特色，能够将理论知识与实际管理问题充分结合，教学深入浅出，管理实例丰富；管理咨询方面擅长以财务管理与人力资源管理的工具进行企业风险管理与内部控制方面的管理咨询。主要著作：《算计》。
【主讲课程】
一、风险管理与内部控制课程体系
1.导入课程：《风险管理与内部控制》1-2天
2.体系建设课程：
（1）风险识别与风险评估的方法与应用 （2）风险管理策略选择与决策
（3）风险管理系统方法与工具组合 （4）内部控制环境系统构建
（5）内部控制评价系统构建 （6）内部控制审计系统构建
3.内控专项应用课程
（1）战略管理 （2）人力资源管理
（3）组织与文化管理 （4）资金管理
（5）资产管理 （6）采购管理
（7）销售管理 （8）全面预算管理
（9）财务分析与财务报告 （10）信息系统建设
二、财务管理课程体系
1、透过报表看风险
2、全面成本管理
3、《让财务助推业务》
4、《应收账款管理与客户信用体系建设》
5、《应付账款风险管理及采购系统管理》
【授课风格】
1、多年来亲身案例分享，真实震撼
2、一针见血，入木三分，感化学员
3、幽默而富有哲理，活泼而不失严谨
4、国学、心理学、企业管理学完美结合
5、学以致用，改变从“心”开始，心动必化为行动
【培训特色】
对象明确～专门针对成长中的大型企业，尤其是那些亟需改善管理水平，致力于走向精细化管理道路的大型企业。
量身定制～进行专业而有效的事前调研，设计针对性更强的课程体系，选择最适合的培训方式，旨在达成解决实际问题的目标。
指导实际～培训的目的是教会企业的管理者学会方法，并能应用到实际中，李老师通过循序渐进的课程设计，跟踪和引导企业受训人员边学边用，出现问题指导其解决问。
目标清晰～打破专业人员与非专业人员的工作壁垒，提高专业人员的管理水平，培养非专业人员的专业思维模式，促进企业管理层协调发展，提高协同能力，成就核心团队！
【服务客户】
清大EMBA班、人大EMBA班、北大工商学院总裁班、上海兴和医药、清华同方、中远太平洋集团、海信集团、国资委、中国远洋集团、他信集团、安徽万朗磁塑集团、菏泽企业家、天人环境、四川沪州农信社、天津瑞奇医疗器械公司、山东鲁蒙集团、山东志成投资建设股份有限公司、青岛中投投资公司、青岛市中心医院、山东润兴投资集团、贵州英发房地产开发集团、威海兴辰化工、新鲁丰花生制品、贵州和元盛机构、艾诺智能仪器、百谷塑料、优度生物科技、海信集团、浙大总裁班、江淮汽车、康大集团、三一重工、美的集团、富士康集团、财智公司、高顿财务、泰山管理学院、清华园总裁班、上海财大等
咨询过的客户（咨询项目原仅限青岛市）：
威海兴辰化工有限公司内部控制与绩效考核咨询项目
青岛新鲁丰花生制品有限公司财务系统重建咨询项目
青岛时利和投资咨询公司绩效考核咨询项目
贵州和元盛机构战略整合与管理系统建设咨询项目（该机构下设医疗、房地产、担保公司、投资公司、工程公司等多个独立核算单位，为拟集团式管理机构）该项目后发展成为职业经理人项目，担任该机构总经理，该公司下属单位及项目覆盖西南三省及新疆地区，行业涉及金融担保、投资、房地产、医疗器械、健康体检中心、水利工程等）
青岛艾诺智能仪器有限公司《以盈利为导向的构建经营财务管控体系和盈利考核激励机制》财务咨询项目，设计工作完成，已进入后期辅导阶段。
青岛百谷塑料有限公司成本控制与绩效考核咨询项目，项目完成。
青岛他信集团管理顾问（侧重财务管控与人力资源）
青岛优度生物科技有限公司内部控制管理顾问。
